1.10.2004 - Heute
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Düsseldorf
- Expansion
- Project Management „IT Service Delivery“
- Projektleitung Strategiephase
- Budget-Verantwortung
- Koordination innerhalb EDC und MGI Bereichen
- Project Management „IT Service Delivery“ / Country responsibility
Japan, Polen und Türkei
- Überblick über die einzelnen Länder, d.h. alle Projekte, Ist-Zustand,
Soll-Zustand
- Überblick über neue Applikationslandschaft, d.h. Ziel-Applicationmap
(Strategie)
- Bereichsübergreifende Koordination bei Projekten oder Problemlösungen
- In-Betriebnahme Problem & Change Management Prozesse im Land
- Eskalationstufe für Land bei AOC und/oder SMC Problemen
- Unterstützung der Local IT bei der Budgetierung aus Sicht EDC
- Technical - Integration
- Erarbeiten von Konzepten für technische Applikationsanforderungen
- Abstimmung und Prüfung der Realisierbarkeit der Anforderungen mit
den MGI Bereichen
- Koordination der Anforderung mit dem zentralen Release Management
in der Entwicklung
- Abnahme der Ergebnisse
- Applikation Change Management
- Koordination der Applikationsschnittstellen
- Unterstützung bei der Einführung neuer Applikationen / Versionen
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1.7.2002 - 30.09.2004
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als externer Berater zum Beispiel für
,
,

· Projektmanagement
Coaching der Projektleiter
Unterstützung in Großprojekten
Einführung von Projectplace ,
Einführung von MS-Project
· Unternehmensberatung
Entwickeln und Einführen eines Skillmanagementsystems
Unterstützung bei der strategischen Neuausrichtung und Prozessoptimierung
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1.1.2001 - 30.6.2002
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Entire Software AG
Ulm
Aufbau und Leitung der Abteilung Projektmanagement
Leitung der Bestandskundenbetreuung,
direkte Betreuung von Großkunden
Management von Eskalationen im Kundenumfeld
Sonderaufgaben des Vorstandes,
dem Vorstand direkt unterstellt
Zeugnis
Seite 1
Zeugnis Seite 2
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1.8.1999 –
31.12.2000
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Gastrofix AG
Saarbrücken
Leitung der Abteilung Warenwirtschaft
Alleinverantwortliches Projektmanagement von Großkunden
Schnittstelle zwischen Vertrieb und Softwareentwicklung
Akquisition Key Account
Zeugnis
Seite 1
Zeugnis Seite 2
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1.1.1989 – 31.7.1999
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F&B Software GmbH
Karlsruhe
Gründung eines Softwarehauses als GdBR
Umwandlung in eine GmbH
Fusion mit der Gastrofix GmbH und weiteren Firmen zur Gastrofix Ag
Entwicklung einer Materialwirtschaftsoftware für die Gastronomie von der
Produktidee bis zur Markteinführung
Verantwortlich für Großprojekte wie Lufthansa, Deutsche Bahn und Tank
&Rast AG
Akquirierung von Vertriebspartnern
Aufbau eines Händlernetzes
Organisieren und Durchführen von Messen
Kaufmännische Leitung der GmbH
Personalverantwortung für bis zu 20 Mitarbeiter
Erstellen von Businessplänen
Verhandlungen mit Banken, Ämtern und Geschäftspartnern
Vorbereitung und Durchführung der Fusion mit der Gastrofix AG
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1.11.1987 – 31.12.1988
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Mannesmann Procad GmbH
Karlsruhe
Organisatorische Betreuung des „Software-Engineering
Softwareentwicklung in der Programmiersprache C unter Unix und Oracle
Zeugnis
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5.3.1978 – 5.10.1984
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E. Holtzmann & Cie. AG Papierfabriken
Karlsruhe-Maxau
Facharbeiter an einer Papiermaschine für Rotationsdruckpapier
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